沟通方法的学习运用，能更进一步的了解员工内心需求及想法，对于以后工作的委派，工作效率的提升等，起到了很好的帮助！

张亮（物化废水车间）

威尼斯wns·8885566在格局上要站得高看得远，在与人的沟通要积极主动，要发出声音，而不是声波；将任务委派给员工时，需要在了解员工的能力、性格与需求后在安全的氛围下进行有效沟通。在时间的管理上，要将绝大部分精力放在重要而不紧急的事情上面，做一个时间管理上的“高人”。

李智明（技术服务部）

讲师的培训风格我很喜欢，授课内容也很实用，通过培训大概了解了自己的管理风格，根据不同的员工选择不同的沟通方式，并且了解关注员工，帮助员工成长，如果这个老师有针对绩效管理的课程我还想报名参加。          

石慕兰（采购部）

  非常感谢公司组织的这次培训，让我不仅重新认识了管理，更重新认识了自我。管理不仅仅是方法论的条条框框，更多的是价值观对同事团队、人际沟通的权衡感受，要学会跳出既定的思维，重视格局。希望公司领导多开展更多维的员工培训，谢谢HR的活动组织，受益匪浅！

胡湘乐（行政部）

通过角色扮演和一系列案例，侧面反映了威尼斯wns·8885566管理中经常出现的问题，引导威尼斯wns·8885566重新思考。在分享先进的管理思维的同时，给出了各种分析工具。对后续无论在工作还是生活中，思维角度的调整和格局的提升，都将产生非常积极的影响。非常有价值的一次培训！

于胜明（安全环保部）

可以更好疏理工作时间，减少不产生效率的时间，实现高效性。让更多的管理人员参与，提高管理意识，有利于工作推进        。

罗劲虎（安全环保部）

工作中，时间管理非常关键，将更多的精力放在重要而不紧急的事情上；对于管理者而言，感受比知识更重要。

曾俊长（市场部）

工作中要积极主动沟通，不要总是等待，不要总以自己的感知去认识别人，学会聆听。

陈明（技术部）